这个忙碌的六月

2011年的六月看不出跟往年有什么大的不一样，当然我说的是自己住的地方，没调查过降雨量和平均气温，感觉到一如既往地热辣辣，西瓜倒是比往年一斤贵了三毛钱，水价没涨，桶装水涨了两块。

去年这个时候，我还在东莞的一个镇子上，没事的时候，就观摩停在海豚湾外面的车子号牌，感叹这么多好情的人们，从四面八方赶到这旮旯，殚精竭虑地支持文化娱乐事业，感动得我都要加入到他们的队伍中去。

中国证券业协会（SAC）

这个六月就没这么多闲情逸致了，两场大戏，也是两场考试，一场证券资格考试，一场PMP，前者在两个星期前，后者就在今天（六月二十四）。看书、做题，支离破碎的时间，没头没脑的题目和讲解，懂了很多，忘了很多，理解很少。

现在念书没以前那么拼命了，学校那会是为了名次，现在是为了兴趣。兴趣嘛，我想干嘛就干嘛，结果就很容易偷懒，劲头就松了，书不认真看，题不好好做。上回证券考试，基础知识54.5，这回是55.5，四个月时间提高了1分。也罢，认了，一份耕耘一份收获，不劳而获是留给官二代们的。

有朋友问，要换行？当然不是，我是对证券投资感兴趣，但没想过要做职业玩家。我琢磨着自己未来一两年时间，应该不会去开企业，也不可能投资实业，那就先投资证券吧。反正都是投资，再不济也算是理财呗。不过，这一两年的证券投资都是在走野路子，想哪走哪，日子久了，就想知道行内人士是怎么思考的，学院派都是啥想法。于是就买了两本书，但是光买书看也不行呀，得衡量学习的效果，所以就报名证券考试。我还真不是图了什么证书，再说了那证书对我真没用。

说回PMP，这可是花了大价钱的，不菲的培训费和考试费，抵过了一部半iPhone，要是考不过，这笔钱可就打了水漂。坦率说，学这个PMP，说是为了长知识，那是我瞎说，真实情况是一半为了证书，一半为了知识。最初了解PMP是同事提起的，不过我自恃软件工程科班出身，瞧不起这拍马屁的功夫。后来领导对着我一份精心准备的WBS横批竖批，楞是把我给批判得体无完肤，让我生起了疑问：这PMP就那么牛？离开那家公司之后，赶上前端时间正好工作不忙，就报了名。

PMI

5天课时培训，400多页教材，500道课后习题，600道模拟试题，感觉考试可以通过，但是学到的理论知识不太适用。能不能派上用场，取决于所处的环境，以眼下所呆的国企而言，这真的是屠龙之技。不过，书到用时方恨少，技不压身，有备无患，说不定哪天就用在了刀刃上了。

学习美国人的项目管理理念，体会到美佬特别强调计划、规章和道德，凡事先计划，做事要守章程，利益冲突要讲道德。说它虚伪也好，正经也罢，反正人家这套东西挣到钱了，这套游戏规则他们说了算，也是囊括了西方人在项目组织上的知识和经验精华。常言道，一个中国人怎么怎么样，三个中国人怎么怎么样，我想讲的就是国人擅长单打独斗，不善于项目管理。尽管中国加速西化，但总感觉学到的是皮毛。

最后进考场，被老美的知识产权理念“惊”了一下：

您已被告知并认可本试题是PMI的知识产权，任何传播、讨论是侵犯知识产权的行为。

话不是原话，意思差不多，这可是我头回知道试题是有知识产权的，不可随意传播。